信息系统项目管理师第 1 批综合知识
第 1 批客观题、答案与解析,按回忆资料整理。
第1题
根据《智能制造能力成熟度模型》,( )实现跨业务活动间的数据共享。
A. 一级(规划级)
B. 二级(规范级)
C. 三级(集成级)
D. 四级(优化级)
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答案:C
解析: 智能制造能力成熟度三级为集成级,企业应对装备、系统等开展集成,实现跨业务活动间的数据共享。
第2题
( )能防止区块链数据被随意篡改。
A. 多方维护
B. 哈希验证
C. 智能合约
D. 开放共识
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答案:B
解析: 区块链通过哈希等密码学机制将区块串联起来,后续区块可验证前序区块内容,篡改单一区块需要同步修改后续区块并重新计算哈希,成本极高。
第3题
组织开展 IT 治理活动的主要任务聚焦在全局统筹、( )、机制保障、( )和文化助推。
A. 价值导向、创新发展
B. 风险防控、战略匹配
C. 价值导向、安全合规
D. 战略协同、持续改进
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答案:A
解析: IT 治理活动的主要任务通常聚焦于全局统筹、价值导向、机制保障、创新发展和文化助推。
第4题
在 IT 审计风险中,( )指假设 IT 活动不存在相关控制的情况下导致重大错误的风险。
A. 总体审计风险
B. 控制风险
C. 检查风险
D. 固有风险
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答案:D
解析: 固有风险是 IT 活动本身固有的风险,即在假设不存在相关控制的情况下发生重大错误的可能性。
第5题
数字化转型成熟度模型包括组织、技术、( )、资源 4 个通用能力域,以及数据化运营、数字化生产和( )3 个业务能力域。
A. 数据、数字化营销
B. 人员、数字化服务
C. 数据、数字化服务
D. 人员、数字化协同
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答案:C
解析: 相关标准中的 7 个能力域可概括为 4 个通用能力域:组织、技术、数据、资源;3 个业务能力域:数据化运营、数字化生产、数字化服务。
第6题
( )能够防御免受来自外部小型组织的、拥有少量资源的威胁源发起的恶意攻击和一般自然灾害。
A. 第一级安全保护能力
B. 第二级安全保护能力
C. 第三级安全保护能力
D. 第四级安全保护能力
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答案:B
解析: 等级保护第二级要求能够防护来自外部小型组织、拥有少量资源的威胁源发起的恶意攻击,以及一般自然灾害等威胁造成的重要资源损害。
第7题
在管理项目知识时,( )可促进项目干系人之间建立非正式的联系和关系。
A. 领导力
B. 积极倾听
C. 人际交往
D. 大局观
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答案:C
解析: 人际交往有助于干系人之间建立非正式联系和关系,为显性知识和隐性知识分享创造条件。
第8题
( )可以用于对计划绩效和实际绩效进行对比。
A. 因果图
B. 偏差分析
C. 控制图
D. 散点图
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答案:B
解析: 偏差分析用于比较计划绩效与实际绩效,识别偏差及其原因。
第9题
“实施整体变更控制”的输入不包括( )。
A. 批准的变更请求
B. 进度基准
C. 范围基准
D. 工作绩效报告
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答案:A
解析: 批准的变更请求是实施整体变更控制过程的重要输出,不是该过程的输入。
第10题
确认范围的一般步骤不包括( )。
A. 识别范围确认需要哪些投入
B. 确定需要进行范围确认的时间
C. 确定成果正确性
D. 确定接受的标准和要素
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答案:C
解析: 确认范围关注可交付成果是否被客户或发起人正式验收;成果正确性主要由控制质量过程确认。
第11题
( )识别需要资源的活动,( )估算资源可用性。
A. 活动清单、资源日历
B. 假设日志、资源需求
C. 资源分解结构、资源日历
D. 活动属性、风险登记册
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答案:A
解析: 活动清单用于识别需要资源的活动;资源日历说明资源在何时可用,可用于估算资源可用性。
第12题
不属于成本管理计划内容的是( )。
A. 成本的实际支出记录
B. 成本估算的精度要求
C. 成本偏差的控制阈值
D. 绩效测量规则
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答案:A
解析: 成本管理计划可规定估算精度、控制阈值、绩效测量规则等。成本实际支出记录属于项目执行和监控过程中产生的实际数据。
第13题
实物资源使用效率低于计划时,首先应采取的措施是( )。
A. 分析资源低效使用的根本原因
B. 调整项目进度计划
C. 减少该资源的整体投入量
D. 立即更换该资源的使用人员
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答案:A
解析: 控制资源发现资源使用偏差时,应先分析根本原因,再决定是否调整进度、资源或人员安排。
第14题
关于沟通管理的描述,不正确的是( )。
A. 沟通管理计划应随着项目的推移定期审查和更新
B. 信息传递出现误解通常发生在解码环节
C. 减少项目外部甚至组织外部的干系人参与项目会议
D. 监督沟通过程可能引发对沟通管理计划的变更
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答案:C
解析: 沟通管理应满足相关干系人的信息需求,简单减少外部干系人参与会议可能导致信息缺失和参与不足。
第15题
风险管理计划内容不包括( )。
A. 干系人风险偏好
B. 已识别的项目风险清单
C. 风险责任人职责
D. 风险概率和影响
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答案:B
解析: 已识别风险清单属于风险登记册内容,不属于风险管理计划。风险管理计划规定风险管理方法、角色职责、概率影响定义、报告格式等。
第16题
关于实施定性风险分析和定量风险分析,正确的是( )。
A. 对风险进行优先级排序时要综合考虑风险的紧迫性、潜伏期等特征
B. 定量风险分析主要用于确定风险优先级排序
C. 定量风险分析是每个项目都必须执行的过程
D. 定性风险分析必须建立在定量风险分析的基础上
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答案:A
解析: 定性风险分析用于评估风险概率、影响和其他特征,并进行优先级排序。定量风险分析不是所有项目必做,也不是定性分析的前置条件。
第17题
采用( )买方的成本风险最低,采用( )买方的成本风险最大。
A. 成本补偿合同、工料合同
B. 工料合同、成本补偿合同
C. 固定总价合同、成本补偿合同
D. 成本补偿合同、固定总价合同
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答案:C
解析: 固定总价合同将更多成本风险转移给卖方,买方成本风险最低;成本补偿合同由买方补偿卖方实际成本,买方成本风险最大。
第18题
“监督干系人参与”的主要工作是( )。
A. 适当运用技术和方法与干系人沟通并形成沟通记录
B. 基于干系人参与状态,分析偏差并采取纠正措施
C. 识别新增的项目干系人,更新干系人登记册
D. 制定具体的干系人参与策略和计划
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答案:B
解析: 监督干系人参与是监督干系人关系,并通过修订参与策略和计划来引导干系人合理参与项目的过程,核心是分析参与偏差并采取行动。
第19题
有效执行度量绩效域可以实现的预期目标包括( )。
- 对项目状况充分理解
- 对需求有清晰的理解
- 及时采取行动
- 能够基于预测和评估作出决策
- 预定时间实现项目收益
A. 1、2、3
B. 1、3、4
C. 2、3、4
D. 3、4、5
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答案:B
解析: 度量绩效域的目标包括充分理解项目状况、数据支持决策、及时采取行动,并基于预测和评估作出决策。
第20题
配置管理的相关描述,不正确的是( )。
A. 识别所有配置项都应按照相关规定统一编号
B. 配置管理过程中,由配置管理员负责建立和管理基线
C. 可以快速准确地查找到配置项的任何版本
D. 配置项的状态分为草稿、正式和修改三种
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答案:B
解析: 配置管理员负责配置管理的实施和维护工作,基线建立通常需要经过配置控制委员会等授权机构批准,不能由配置管理员单方面建立。
信息系统项目管理师第 2 批综合知识
第 2 批客观题、答案与解析,按回忆资料整理。
第1题
以下( )不属于项目章程的内容。
A. 项目风险
B. 审批要求
C. 退出标准
D. 行业标准
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答案:D
解析: 项目章程记录项目目的、可测量目标和成功标准、高层级需求、高层级项目描述、边界和主要可交付成果、整体项目风险、总体里程碑进度计划、预先批准的财务资源、关键干系人名单、项目审批要求、项目退出标准、委派的项目经理及发起人信息等。行业标准不属于项目章程的典型内容。
第2题
某企业拟开发新产品,有甲、乙、丙、丁四种方案,未来市场需求分为旺盛、正常、疲软三种自然状态,各方案年收益(万元)如下表。应用悔值决策法时,应选择的最优方案是方案( )。
| 方案 | 旺盛 | 正常 | 疲软 |
|---|---|---|---|
| 甲 | 120 | 70 | 20 |
| 乙 | 100 | 90 | 40 |
| 丙 | 80 | 60 | 50 |
| 丁 | 140 | 50 | 10 |
A. 乙
B. 丁
C. 丙
D. 甲
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答案:D
解析: 各自然状态下最大收益分别为140、90、50。甲、乙、丙、丁的最大悔值分别为30、40、60、40。悔值决策法选择最大悔值最小的方案,故选甲。
第3题
DCMM的数据架构能力领域中,在( )能力项定义数据相关工作优先级和指定数据责任人。
A. 数据分布
B. 元数据管理
C. 数据模型
D. 数据集成与共享
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答案:A
解析: 数据分布能力项用于明确数据在系统、组织和流程等方面的分布关系,定义数据类型和权威数据源,为数据相关工作提供参考,并可进一步定义优先级和指定责任人。
第4题
在“结束项目或阶段”过程需要参考的组织过程资产包括( ),其内容包括经验教训、团队绩效评估和项目评价等。
A. 可行性研究报告
B. 项目评估报告
C. 项目或阶段收尾指南或要求
D. 配置管理知识库
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答案:C
解析: 项目或阶段收尾指南或要求可包括经验教训、项目终期审计、项目评价、产品确认、验收标准、合同收尾、资源重新分配、团队绩效评估和知识传递等内容。
第5题
关于开发方法和生命周期绩效域与其他绩效域的相互作用的描述,不正确的是( )。
A. 采用适应型方法时,更侧重服务型领导风格,团队常呈现自我管理特征
B. 预测型生命周期会提前完成规划,项目过程中不再进行规划调整与更新
C. 如果交付物存在与监管要求相关的大量风险,可选择预测型方法,强化测试、文档及流程管控
D. 若可交付物存在大量与干系人验收相关的风险,可选用迭代方法,先发布最小可行产品以获取反馈
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答案:B
解析: 预测型生命周期通常会提前完成大部分规划工作,但项目进展中仍可能使用滚动式规划和渐进明细重新规划,计划会随威胁和机会的出现而更新。
第6题
《工业和信息化领域人工智能安全治理标准体系建设指南(2025)》规范了人工智能网络安全相关要求。其中,“针对人工智能系统全生命周期不同阶段存在的网络安全风险,明确需要的安全应急响应、模型更新安全、漏洞管理等相关安全措施”,属于( )要求。
A. 网络安全防护
B. 网络安全风险评估
C. 网络安全监测
D. 网络安全管理
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答案:A
解析: 网络安全防护关注结合AI系统全生命周期风险,明确攻击防范、漏洞管理、模型更新安全、安全应急响应等具体措施;风险评估侧重如何评估风险,监测侧重监测技术要求,管理侧重运营管理流程。
第7题
黑盒测试是根据SRS所规定的功能来设计测试用例的方法,一般不包括( )。
A. 随机测试
B. 边界值分析
C. 数据流测试
D. 等价类划分
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答案:C
解析: 黑盒测试一般包括等价类划分、边界值分析、判定表、因果图、状态图、随机测试、猜错法和正交试验法等。数据流测试属于白盒测试方法。
第8题
关于项目成本管理过程的描述,不正确的是( )。
A. 项目成本管理包括规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本四个过程
B. 对易变性高、范围并未完全明确、经常发生变更的项目,必须要进行详细的成本计算
C. 项目经理可根据需要裁剪项目成本管理过程,裁剪时应考虑知识管理、估算和预算、挣值管理、敏捷方法的使用和治理等因素
D. 在项目实际进展中,项目成本管理的各过程会相互交叠和相互作用
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答案:B
解析: 对易变性高、范围并未完全明确、经常发生变更的项目,详细成本计算未必有帮助,可采用轻量级估算方法快速生成高层级预测,并随变更调整。
第9题
变更管理时,为了修正不一致产品或产品组件而进行的有目的的活动被称为( )。
A. 缺陷补救
B. 预防措施
C. 问题日志
D. 改进措施
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答案:A
解析: 缺陷补救是为了修正不一致产品或产品组件而进行的有目的活动。纠正措施用于使项目工作绩效重新与项目管理计划一致,预防措施用于确保未来绩效符合项目管理计划。
第10题
每个软件项目都有其独特性,因此必要时,可以对项目风险管理过程进行裁剪。裁剪结果将被记录在( )中,裁剪时应考虑的主要因素包括项目规模、项目复杂性、项目重要性和( )。
A. 风险管理计划、开发方法
B. 风险登记表、开发方法
C. 风险登记表、风险可预测性
D. 风险管理计划、风险可预测性
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答案:A
解析: 项目风险管理过程裁剪结果记录在风险管理计划中,裁剪时应考虑项目规模、复杂性、重要性和开发方法等因素。
第11题
关于进度管理计划的描述,不正确的是( )。
A. 进度管理计划为编制、监督和控制项目进度建立准则,并明确活动要求
B. 进度管理计划包括控制临界值,用于监督进度绩效
C. 进度管理计划应是正式且详细的,且必须经过干系人批准
D. 进度管理计划需要规定绩效测量规则,用于绩效测量管理
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答案:C
解析: 进度管理计划可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的,取决于项目需要。
第12题
( )适用于在干系人群体内存在复杂网络关系时使用;( )适用于小型项目、干系人与项目的关系简单且稳定的项目。
A. 权力影响方格、凸显模型
B. 权力利益方格、优先级排序
C. 干系人立方体、凸显模型
D. 凸显模型、权力影响方格
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答案:D
解析: 凸显模型通过权力、紧迫性、合法性等维度对干系人分类,适用于复杂干系人大型群体或复杂关系网络。权力利益方格、权力影响方格等适合小型、关系简单的项目。
第13题
某项目团队需要从三个候选技术方案中做出选择。他们从功能性、易用性和成本效益三个方面进行评估,权重分别设置为0.4、0.3、0.3。通过对方案进行加权评分,最终选择了第二方案。项目团队在管理质量过程中采用的工具与技术是( )。
A. 成本效益分析
B. 决策树分析
C. 根本原因分析
D. 多标准决策分析
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答案:D
解析: 多标准决策分析可通过确定多个标准、排序和加权,对备选方案计算得分并排序。
第14题
在( )过程中,项目团队应用( )方法,从“项目可能延误”这一问题出发,不断探讨哪些威胁可能导致该问题,直到挖出技术评估不足、能力建设缺失等深层原因。
A. 规划风险管理、假设条件和制约因素分析
B. 监督风险、假设条件和制约因素分析
C. 实施风险应对、根本原因分析
D. 识别风险、根本原因分析
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答案:D
解析: 根本原因分析常用于发现导致问题的深层原因并制定预防措施,可在识别风险时从问题陈述出发识别相关威胁。
第15题
某项目BAC为100万元,当前AC=50万元,EV=40万元。如果预期项目剩余部分的CPI不变,EAC=( )万元;如果未来工作将按计划速度完成,EAC=( )万元。
A. 125、100
B. 110、125
C. 125、110
D. 110、100
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答案:C
解析: CPI=EV/AC=40/50=0.8。若后续CPI不变,EAC=BAC/CPI=100/0.8=125万元。若未来工作按计划成本完成,EAC=AC+(BAC-EV)=50+(100-40)=110万元。
第16题
关于项目文档管理的描述,不正确的是( )。
A. 对信息系统开发项目而言,其文档一般分为开发文档、产品文档和管理文档
B. 文档的借阅需要依据权限并做好记录
C. 培训手册和用户指南属于开发文档
D. 项目阶段报告和项目进度变更记录属于管理文档
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答案:C
解析: 培训手册、参考手册、用户指南、软件支持手册、产品手册等属于产品文档。需求规格说明、功能规格说明、设计规格说明等属于开发文档。
第17题
( )赋予了物联网( )特性,使得物联网拥有了随时掌握物品准确位置及周边环境的能力。
A. 生物识别技术、可跟踪性
B. 北斗定位技术、互联性
C. 二维码技术、互联性
D. 射频识别技术、可跟踪性
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答案:D
解析: RFID技术让物品能够被识别和追踪,赋予物联网可跟踪性。
第18题
关于信息系统设计和实施的描述,不正确的是( )。
A. 组织必须从业务战略开始,使用业务战略确定目标,形成业务需求并转换为信息系统架构要求
B. 集中式架构、分布式架构、面向产品的系统架构是三种常见信息系统体系架构模式
C. 应用级信息系统除业务应用外还须考虑设备、操作环境、数据库和程序组件
D. 转换框架将业务战略转化为信息系统架构进而转变为信息系统设计
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答案:B
解析: 常见的信息系统体系架构模式包括集中式架构、分布式架构和面向服务的架构(SOA),而不是“面向产品的系统架构”。
第19题
某项目即将启动,项目经理小王希望能争取到开发部经理小李的大力支持。午餐时小王邀请小李一起去外部就餐。就餐时,小李承诺至少派两名核心骨干加入项目。这种沟通方式属于( )。
A. 层级沟通
B. 正式沟通
C. 非官方沟通
D. 外部沟通
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答案:C
解析: 通过午餐等灵活、非正式方式建立关系并获得支持,属于非官方沟通。
第20题
根据2024发布的《国家数据标准体系建设指南》,将( )标准分为开发利用、数据主体、数据治理、训练数据集等,并将数据主体标准划分为( )、企业数据和个人数据。
A. 融合应用、行业数据
B. 数据技术、行业数据
C. 基础通用、公共数据
D. 数据资源、公共数据
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答案:D
解析: 数据资源标准分为开发利用、数据主体、数据治理、训练数据集等;数据主体标准划分为公共数据、企业数据和个人数据。
第21题
( ) is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or negative effect on one or more project objectives.
A. Problem
B. Change
C. Risk
D. Issue
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答案:C
解析: Risk是一个不确定的事件或条件,一旦发生,会对一个或多个项目目标产生积极或消极的影响。
第22题
“监督风险”过程中,采用项目执行期间生成的绩效信息,是为了确定( )。
①是否按计划执行商定的风险应对措施
②是否出现新的单个项目风险
③成本或进度应急储备是否需要修改
④风险应对策略是否需要制定
⑤整体项目风险级别是否已改变
A. ③④⑤
B. ①②③
C. ②③④
D. ②③⑤
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答案:D
解析: 监督风险过程使用绩效信息确定实施的风险应对是否有效、整体项目风险级别是否改变、已识别单个风险状态是否改变、是否出现新的单个项目风险、储备是否需要修改等。题干选项中②③⑤符合。
第23题
项目资源管理( )过程的输出中,( )记录了团队成员及其在项目中的角色和职责;( )记录了团队成员工作日、班次、正常营业的上下班时间、周末和公共假期等信息。
A. 建设团队、资源分解结构、资源日历
B. 规划资源管理、资源日历、资源分解结构
C. 管理团队、资源分配单、项目团队派工单
D. 获取资源、项目团队派工单、资源日历
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答案:D
解析: 获取资源过程的输出包括项目团队派工单和资源日历。项目团队派工单记录团队成员及角色职责,资源日历记录资源可用时间。
第24题
工信部等十部门于2026年3月底联合印发《人工智能科技伦理审查与服务办法(试行)》,其中第三条明确:开展人工智能科技活动应将科技伦理要求贯穿全过程,遵循增进人类福祉、尊重生命权利、坚持公平公正、合理控制风险、( )、保护隐私安全、( )的人工智能科技伦理原则。
A. 保持稳定发展、确保可控可信
B. 保持公开透明、确保可控可信
C. 保持公开透明、确保和谐发展
D. 保持稳定发展、确保和谐发展
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答案:B
解析: 人工智能科技伦理原则包括增进人类福祉、尊重生命权利、坚持公平公正、合理控制风险、保持公开透明、保护隐私安全、确保可控可信等。
第25题
( ) is set aside to address known uncertainties and implement risk response plans.
A. Project Fund
B. Management Reserve
C. Contingency Reserve
D. Operational Expense
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答案:C
解析: Contingency Reserve(应急储备)用于应对已知不确定性并实施风险应对计划;Management Reserve(管理储备)用于应对未知风险。
第26题
“十五五规划纲要”第四篇指出要深入推进( )建设,提升数智化发展水平,其中第十二章提出强化( )。
A. 网络强国、算力算法数据高效供给
B. 网络强国、数据模型网络安全保障
C. 数字中国、算力算法数据高效供给
D. 数字中国、数据模型网络安全保障
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答案:C
解析: 题干对应“深入推进数字中国建设,提升数智化发展水平”和“强化算力算法数据高效供给”。PDF回忆稿中答案标为D但解析指向“算力算法数据高效供给”,本版按题干与解析校正为C。
第27题
车联网系统是一个“端、管、云”三层体系,其中( )属于云系统能力,( )属于管系统能力。
A. IoV寻址和网络可信标识、异构网间通信与漫游
B. 虚拟化与海量存储、IoV寻址和网络可信标识
C. 异构网间通信与漫游、实现车辆自组网
D. 虚拟化与海量存储、实现车辆自组网
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答案:D
解析: 端系统负责采集感知和IoV寻址等;管系统解决车与车、车与路、车与网等互联互通,实现车辆自组网和异构网络通信漫游;云系统负责海量数据汇聚、计算、调度、监控和管理,需要虚拟化、海量存储等能力。
第28题
( ) measures the degree to which a stakeholder (usually the customer) is willing to recommend a product or service to others, and serves as an indicator of customer loyalty.
A. Net Promoter Score (NPS)
B. Return on Investment (ROI)
C. Cost Performance Indicator (CPI)
D. Key Performance Indicator (KPI)
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答案:A
解析: Net Promoter Score(净推荐值,NPS)衡量客户向他人推荐产品或服务的意愿,是客户忠诚度指标。
第29题
关于项目干系人管理的描述,不正确的是( )。
A. 项目进入不同生命周期时应开展项目干系人识别与排序
B. 项目经理和团队的管理干系人的能力决定着项目的成败
C. 项目干系人会对项目产生积极或消极的影响
D. 首次识别干系人需要在项目章程批准之后尽快开展
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答案:D
解析: 识别干系人通常在编制和批准项目章程之前或同时首次开展,之后在项目生命周期中必要时重复开展。
第30题
某公司承接智慧城市项目,资金不足且缺乏AI技术,于是与政府平台、AI企业、运营商成立合资公司,合作完成项目。该项目采取的风险应对策略是( )。
A. 减轻
B. 分享
C. 规避
D. 开拓
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答案:B
解析: 分享是机会应对策略,常通过建立合伙关系、合作团队、特殊公司、合资企业等方式,把机会责任交给最有能力抓住机会的一方或多方。
第31题
( )属于组织内部事业环境因素。
A. 商业数据库
B. 行业标准
C. 市场条件
D. 员工能力
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答案:D
解析: 员工能力属于组织内部事业环境因素;商业数据库、行业标准和市场条件属于组织外部事业环境因素。
第32题
项目工作绩效域的绩效要点包括( )。
①专注于工作过程和能力
②项目估算
③管理沟通和参与
④度量指标和一致性
⑤项目制约因素
⑥项目过程
A. ①②③
B. ②④⑥
C. ④⑤⑥
D. ①③⑤
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答案:D
解析: 项目工作绩效域重点关注项目过程、项目制约因素、专注于工作过程和能力、管理沟通和参与、管理实物资源、处理采购事宜、监督新工作和变更、学习与持续改进等。①③⑤属于该绩效域要点。
第33题
( )属于市场营销的4P理论中的核心内容。
A. 渠道(Place)
B. 人员(People)
C. 包装(Package)
D. 过程(Process)
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答案:A
解析: 市场营销4P包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。
第34题
关于信息安全的描述,不正确的是( )。
A. 信息系统的四个安全层次是网络安全、数据安全、内容安全和行为安全
B. 信息安全的三个主要属性是保密性、完整性和可用性
C. UEBA系统架构通常包括数据获取层、算法分析层和场景应用层
D. 加密技术的两个主要元素是算法和密钥
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答案:A
解析: 针对信息系统,安全通常划分为设备安全、数据安全、内容安全和行为安全四个层次。
第35题
控制采购过程的工作内容不包括( )。
A. 管理各个供应商之间的沟通
B. 关闭采购合同
C. 明确采购工作说明书内容
D. 向供应商支付首笔款项
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答案:C
解析: 控制采购是管理采购关系、监督合同绩效、实施必要变更和纠偏以及关闭合同的过程。采购工作说明书内容通常在规划采购管理过程中明确。
第36题
关于项目经理的权力,以下( )属于来自于组织授权的权力。
①参照权力 ②奖励权力 ③专家权力 ④职位权力 ⑤任免权力
A. ①④
B. ②④
C. ③⑤
D. ①②
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答案:B
解析: 职位权力、惩罚权力、奖励权力来自组织授权;专家权力和参照权力来自管理者自身。
第37题
审计证据的( )是指审计证据能够反映和证实客观经济活动特征的程度,它常受到审计证据的类型、取证渠道和方式等因素的影响。
A. 合法性
B. 客观性
C. 充分性
D. 可靠性
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答案:D
解析: 可靠性指审计证据能够反映和证实客观经济活动特征的程度,受证据类型、取证渠道和方法等因素影响。
第38题
安全服务包括对等实体认证服务、数据保密服务、数据完整性服务、数据源点认证服务、禁止否认服务等。政府电子公文系统使用数字签名属于( ),员工通过电子合同签署平台签署劳务合同属于( )。
A. 对等实体认证服务、禁止否认服务
B. 禁止否认服务、数据源点认证服务
C. 数据源点认证服务、禁止否认服务
D. 数据保密服务、对等实体认证服务
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答案:C
解析: 数据源点认证服务用于确保数据发自真正源点,防止假冒;禁止否认服务用于防止发送方或接收方事后否认相关行为。
第39题
数据要素市场化配置应建立在明确的数据产权、( )、定价机制、( )、监管机制、法律范围等保障制度的基础上。
A. 共享机制、流通机制
B. 共享机制、分配机制
C. 交易机制、流通机制
D. 交易机制、分配机制
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答案:D
解析: 数据要素市场化配置建立在明确的数据产权、交易机制、定价机制、分配机制、监管机制、法律范围等保障制度基础上。
第40题
在定义项目活动过程中,活动属性不包括( )。
A. 资源需求
B. WBS标识
C. WBS字典
D. 紧前紧后活动
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答案:C
解析: 活动属性可包括活动ID、WBS标识、活动描述、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量和滞后量、资源需求、制约因素等。WBS字典属于范围基准组成内容,不属于活动属性。
第41题
采用敏捷或适应型生命周期,在一个迭代开始时,团队将努力确定产品未完成项中,哪些优先级高的未完成项需要在下一次迭代中交付。在每次迭代中,都会重复开展的过程包括( )。
①收集需求 ②定义范围 ③规划范围 ④创建WBS
A. ②③④
B. ①②③
C. ①③④
D. ①②④
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答案:D
解析: 适应型项目通过多次迭代开发可交付成果,并在每次迭代开始时定义和批准详细范围。每次迭代中会重复开展收集需求、定义范围和创建WBS。
第42题
( )不属于迭代型与增量型生命周期的特征。
A. 在交付期间实时把变更融入项目
B. 通过用新信息逐渐细化计划来控制风险和成本
C. 关键干系人定期参与
D. 分次交付整体项目或产品的各个子集
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答案:A
解析: 迭代型与增量型生命周期通常定期把变更融入项目,关键干系人定期参与,并分次交付整体项目或产品的各个子集。“在交付期间实时把变更融入项目”更符合适应型生命周期。
第43题
关于WBS分解过程的描述,正确的是( )。
A. 完成WBS之后,为了保持需求稳定尽量不对其进行修改
B. 一个工作单元可以从属于多个上层单元
C. WBS的编制不需要所有项目干系人的参与,只需要部分干系人参与
D. WBS中的元素必须有人负责,而且只有一个人负责
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答案:D
解析: WBS应面向可交付成果分解,并保证责任明确。WBS中的每个元素必须有人负责,且通常只有一个责任人。
第44题
( )不属于项目组合风险管理的活动。
A. 测量项目组合投资回报的最大化
B. 判断风险优先级和相互依赖关系
C. 结合风险评估结果管理投资选择
D. 评估项目组合置信水平或可信水平
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答案:A
解析: 项目组合风险管理关注组合层面风险规划、识别、评估、应对,判断风险优先级和依赖关系,并评估组合置信水平等。投资回报最大化属于组合价值或投资管理范畴。
第45题
元宇宙的主要特征包括:沉浸式体验、虚拟身份、( )和( )。
A. 虚拟文化治理、虚拟社会
B. 虚拟产业治理、虚拟社会
C. 虚拟空间治理、虚拟经济
D. 虚拟社会治理、虚拟经济
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答案:D
解析: 元宇宙的主要特征包括沉浸式体验、虚拟身份、虚拟经济和虚拟社会治理。
第46题
问题日志文件在( )过程中被首次创建,随着项目进展在整个生命周期随时都需要对其进行监控。
A. 监控项目工作
B. 指导与管理项目工作
C. 管理项目知识
D. 实施整体变更控制
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答案:B
解析: 问题日志作为指导与管理项目工作的输出被首次创建,并在项目生命周期内持续更新和监控。
第47题
某企业计划3年后购置设备,需资金100000元。若将手头现金一次性存入银行,银行年利率5%,按年复利计息,三年后全部取出正好可以购买该设备。该企业当前最少需存入( )本金。
A. 86384元
B. 86491元
C. 86274元
D. 86526元
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答案:A
解析: 现值PV=100000/(1+5%)^3≈86383.76元,取整约为86384元。PDF解析中公式少写了三次方,本版按复利公式校正。
第48题
某项目团队要求项目成员每周五17:00前向项目经理发送项目周报,该要求应在( )中。
A. 沟通管理计划
B. 项目沟通记录
C. 资源管理计划
D. 干系人管理计划
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答案:A
解析: 沟通管理计划规定干系人的沟通需求、沟通信息、语言、形式、内容、详细程度、频率、发送人、接收人和沟通方式等。
第49题
监督沟通时,可应用( )数据表现技术,了解与沟通活动效果有关的信息,从而对沟通进行必要调整。
A. 干系人立方体
B. 凸显模型
C. 权力利益方格
D. 干系人参与度评估矩阵
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答案:D
解析: 监督沟通可使用干系人参与度评估矩阵,检查干系人的期望参与度与当前参与度变化,并据此调整沟通。
第50题
在流程管理中,组织流程通常可分为( )。
①战略流程 ②管理流程 ③运行流程 ④支持流程 ⑤改进流程
A. ①③④
B. ②③④
C. ③④⑤
D. ①③⑤
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答案:A
解析: 组织流程通常可分为战略流程、运行流程和支持流程。
第51题
能够影响“规划资源管理”过程的组织过程资产包括( )。
①资源需求 ②人力资源政策 ③资源分解结构 ④物质资源管理程序 ⑤安保政策
A. ②④⑤
B. ①②③
C. ②③④
D. ①③④
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答案:A
解析: 能够影响规划资源管理过程的组织过程资产包括人力资源政策和程序、物质资源管理政策和程序、安全政策、安保政策、资源管理计划模板、类似项目历史信息等。资源需求和资源分解结构不是该过程的组织过程资产。
第52题
适用于“收集需求”过程的决策技术,不包括( )。
A. 思维导图
B. 多标准决策分析
C. 独裁型决策制定
D. 投票
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答案:A
解析: 收集需求过程中的决策技术包括投票、独裁型决策制定、多标准决策分析等。思维导图属于数据表现技术。
第53题
数据模式描述方法中,( )用来描述数据集、单个实体、属性的摘要信息。
A. 图描述方法
B. UML图方法
C. IDEF1X方法
D. 数据字典方法
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答案:D
解析: 图描述方法常用IDEF1X和UML图,主要描述实体及实体之间关系;数据字典形式用来描述数据集、单个实体和属性的摘要信息。
第54题
在IT治理的方法与标准中,不包括( )。
A. ISO/IEC 38500系列
B. GB/T 34960系列
C. ISO 31000系列
D. COBIT框架
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答案:C
解析: IT治理典型方法与标准包括ITSS中IT治理系列标准、COBIT框架、ISO/IEC 38500等。ISO 31000是风险管理标准。
第55题
互联网环境下的“无身份社会”带来了更加快捷的社会活动与经济效能,相关参与者可以不用消耗时间精力来完成共同参与者的“身份认定”,这是因为互联网搭建了更高层级的( ),其通过数据记录、存储、整合与共享等方面的能力,实现了社会活动的一定程度上的复杂校验和过程( )。
A. 数据共享模式、可优化
B. 数据共享模式、可回溯
C. 信任校验模式、可优化
D. 信任校验模式、可回溯
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答案:D
解析: 互联网搭建了更高层级的信任校验模式,并通过数据记录、存储、整合与共享等能力,使复杂校验过程具备一定可回溯性。
第56题
“管理干系人参与”过程用到的项目管理计划组件不包括( )。
A. 风险管理计划
B. 沟通管理计划
C. 进度计划
D. 变更管理计划
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答案:C
解析: 管理干系人参与可使用沟通管理计划、风险管理计划、干系人参与计划、变更管理计划等项目管理计划组件。进度计划不是该过程的典型输入组件。
第57题
配置状态报告的主要内容不包括( )。
A. 每个变更申请的状态和已批准的修改实施状态
B. 每个基线的当前和过去版本,及各版本的比较
C. 配置管理和变更管理之间的接口控制
D. 受控配置项的每个后续版本和状态
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答案:C
解析: 配置状态报告主要包括受控配置项的标识与状态、每个后续版本和状态、每个基线当前和过去版本及比较、变更申请状态和批准修改实施状态等。
第58题
关于规划采购管理过程的描述,不正确的是( )。
A. 完成制订采购管理计划后应尽早确定与采购有关的角色和职责
B. 在制订采购管理计划时所做出的决定也会影响项目进度计划
C. 规划采购管理过程仅开展一次或在项目的预定义点开展
D. 规划采购管理过程确定是否从项目外部获取货物和服务
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答案:A
解析: 应该在规划采购管理过程的早期确定与采购有关的角色和职责,而不是等采购管理计划完成后再确定。
第59题
根据绩效评估的内容,绩效评估一般分为( )。
A. 过程主导型、技术主导型、行为主导型
B. 过程主导型、品质主导型、事件驱动型
C. 效果主导型、技术主导型、事件驱动型
D. 效果主导型、品质主导型、行为主导型
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答案:D
解析: 根据绩效评估内容,绩效评估一般可分为效果主导型、品质主导型和行为主导型。
第60题
关于虚拟现实与量子计算技术结合的应用,不正确的是( )。
A. 量子计算可用于提升虚拟现实系统中三维交互与实时仿真效率
B. 量子计算可用于加速虚拟现实场景中的复杂环境渲染
C. 量子计算机目前已广泛应用于虚拟现实的复杂场景构建
D. 量子机器学习可用于虚拟现实中的智能感知、手势识别、场景理解等
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答案:C
解析: 虚拟现实与量子计算结合仍主要处于研究、模拟和理论论证阶段,距离“广泛应用”还有较大距离。
第61题
项目质量管理过程中,( )关注工作需要达到的质量,( )关注工作成果与质量要求的比较。
A. 管理质量、控制质量
B. 规划质量管理、控制质量
C. 控制质量、规划质量管理
D. 控制质量、管理质量
展开查看答案与解析
答案:B
解析: 规划质量管理关注工作需要达到的质量;控制质量关注工作成果与质量要求的比较,确保结果可接受。
第62题
“材料、设备、服务、汇率、应急储备、管理储备”这六个因素,在估算成本时,应考虑其中的( )个。
A. 4
B. 6
C. 3
D. 5
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答案:D
解析: 成本估算应覆盖项目所使用的全部资源和特殊成本种类,包括材料、设备、服务、汇率、成本应急储备等。管理储备不纳入成本估算或成本基准。
第63题
“控制范围”过程中,通常会使用到的项目管理计划组件包括( )。
①绩效测量基准 ②需求管理计划 ③变更管理计划 ④需求跟踪矩阵 ⑤范围基准 ⑥变更请求
A. ②④⑤⑥
B. ①③④⑥
C. ①②③⑤
D. ②③⑤⑥
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答案:C
解析: 控制范围的项目管理计划输入包括范围管理计划、需求管理计划、变更管理计划、配置管理计划、范围基准、绩效测量基准等。需求跟踪矩阵属于项目文件,变更请求是输出。
第64题
关于数字化转型指标的相关描述,不正确的是( )。
A. 组织开展数字化转型时,传统的关键业绩指标无法有效衡量数字化组织的绩效
B. 数字化转型指标应独立于业绩指标,用于客观衡量数字化转型过程的绩效
C. 数字化转型指标应涵盖组织数字化转型业务发展的各个阶段
D. 数字化转型指标不宜过多也不宜过少
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答案:B
解析: 数字化转型指标不是独立的,应与其他业绩评估指标相辅相成,并覆盖数字化转型业务发展的各个阶段。
第65题
人力资源管理中,( )工作包括如何管理员工的工资和奖金,按照员工的贡献等因素进行收入分配,如何做到奖惩分明,并通过绩效、福利等措施激励员工。
A. 招聘
B. 维护
C. 提升
D. 评价
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答案:B
解析: 维护工作关注维持员工有效工作的积极性和安全健康的工作环境,包括工资、奖金、奖惩、绩效和福利等激励措施。
第66题
设立专门的知识库,收录所有研发过程中的技术方案、实验数据、失效分析,包括未商业化的技术,防止重复试错。体现了知识管理的( )。
A. 积累原则
B. 共享原则
C. 交流原则
D. 评估原则
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答案:A
解析: 建立知识库留存技术资料、沉淀技术成果,核心是知识归集和积累,体现知识管理的积累原则。
第67题
开发团队就前端框架选用方案A还是方案B争执不下,项目经理宣布“先按现有技术开发原型,两周后的技术评审会再定”。项目经理采取的冲突解决方法是( )。
A. 缓和或包容
B. 撤退或回避
C. 妥协或调解
D. 强迫或命令
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答案:B
解析: 撤退或回避是从实际或潜在冲突中退出,将问题推迟到准备充分的时候,或将问题推给其他人解决。题干中“两周后再定”属于推迟处理。
第68题
可信数据空间是基于( )、连接( )实现数据资源共享共用的一种数据流通利用基础设施。
A. 共识规则、多方主体
B. 效益规则、多层网络
C. 效益规则、多方主体
D. 共识规则、多层网络
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答案:A
解析: 可信数据空间以多方共同认可的共识规则为基础,连接数据提供方、使用方、服务方等多方主体,实现数据资源安全共享和高效利用。
第69题
项目管理过程中,会使用并产生项目管理计划和项目文件两大类文件,属于项目文件的是( )。
A. 范围基准
B. 开发方法
C. 成本估算
D. 项目生命周期描述
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答案:C
解析: 项目管理计划包含各子管理计划以及范围基准、进度基准、成本基准等基准,也包括开发方法和项目生命周期描述等内容。成本估算属于项目文件。
第70题
关于应用集成与数据集成的描述,不正确的是( )。
A. 应用集成是在功能层面将多个应用直接连接起来
B. 数据集成负责数据的高效存储以及数据的共享与应用
C. 应用集成不需要太多的存储空间和计算空间
D. 数据集成是将系统中的数据按一定的规则组织成为一个整体
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答案:C
解析: 应用集成通常涉及消息路由、协议转换、数据格式转换、服务编排、日志记录等,也需要计算资源和一定存储空间,不能认为“不需要太多”。
第71题
某项目根据项目的规模(功能点数FP),并依据组织历史生产率数据(人时/FP)计算项目所需工作量,进而估算项目工期。该项目采用的估算方法是( )。
A. 专家判断
B. 三点估算
C. 类比估算
D. 参数估算
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答案:D
解析: 根据功能点数和生产率参数计算工作量,属于利用历史数据和统计关系进行估算的参数估算。
第72题
信息系统项目可行性研究过程中,技术可行性分析考虑的因素不包括( )。
A. 人力资源的有效性
B. 物资的可用性
C. 技术能力的可能性
D. 技术创新效益
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答案:D
解析: 技术可行性分析一般考虑项目开发风险、人力资源有效性、技术能力可能性、物资或产品可用性等。技术创新效益不属于技术可行性分析的典型因素。
第73题
在项目进度管理过程中,下图属于( )方法。
图示特征:横轴为迭代天数,纵轴为剩余工作,包含实际剩余工作、理想剩余工作和剩余工作预测线。
A. 方格图
B. 偏差分析
C. 控制图
D. 燃尽图
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答案:D
解析: 迭代燃尽图用于追踪迭代未完项中尚待完成的工作,分析与理想燃尽图的偏差,并可使用趋势线预测迭代结束时可能出现的偏差。
第74题
某工厂生产A和B两种产品,所需材料及利润如下表所示,现有甲材料14kg,乙材料12kg,可获得的最大利润为( )元。
| 产品 | 甲材料(kg/件) | 乙材料(kg/件) | 利润(元/件) |
|---|---|---|---|
| A | 2 | 1 | 30 |
| B | 1 | 3 | 40 |
A. 280
B. 260
C. 240
D. 300
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答案:B
解析: 设生产A产品x件、B产品y件,则2x+y<=14,x+3y<=12,x>=0,y>=0,且x、y为整数,目标函数Z=30x+40y。生产A产品6件、B产品2件时利润最大,Z=260元。
第75题
某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示。该项目的总预算为200万元,其中包含20万元管理储备和20万元应急储备。当项目进行到某一天时,项目实际完成的工作量仅为截至当前计划完成工作量的60%,此时PV为120万元,实际花费为100万元。则项目总工期是( )天。假设以当前CPI完成剩余工作,BAC和EAC分别是( )万元和( )万元。
| 活动名称 | 活动历时(天) | 紧前活动 |
|---|---|---|
| A | 2 | - |
| B | 4 | A |
| C | 4 | A |
| D | 2 | A |
| E | 6 | B、C |
| F | 2 | D |
| G | 3 | E、F |
| H | 3 | G |
| I | 2 | G |
| J | 3 | H、I |
A. 21、180、250
B. 20、160、250
C. 21、160、222
D. 20、180、222
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答案:A
解析: 关键路径为A-C-E-G-H-J或A-B-E-G-H-J,总工期为21天。BAC不含管理储备,故BAC=200-20=180万元。EV=60%*120=72万元,AC=100万元,CPI=EV/AC=0.72。按当前CPI完成剩余工作,EAC=BAC/CPI=180/0.72=250万元。