项目管理知识体系方向

2026年上半年信息系统项目管理师综合知识回忆重构卷

2026 年上半年信息系统项目管理师综合知识回忆版,合并第 1 批与第 2 批客观题、答案和解析。

整理说明:以下内容来自考生回忆资料交叉整理,为同考点重构版,不等同于官方原题逐字复刻。答案与解析用于复盘学习,最终以官方信息为准。
第 1 批

信息系统项目管理师第 1 批综合知识

第 1 批客观题、答案与解析,按回忆资料整理。

说明:本卷根据多份回忆资料交叉验证整理而成。由于原始材料为考后回忆,以下为“同考点重构版”,不声明为官方原题逐字复刻;对 PDF OCR 中缺损、错位或选项不完整处,已结合较完整文本进行补正。整理过程中已过滤水印及无关干扰信息。材料中仅出现考点名称、缺少题干和选项的数据题,单列为“待补充考点”,不强行编造成选择题。

第1题

根据《智能制造能力成熟度模型》,( )实现跨业务活动间的数据共享。

A. 一级(规划级)
B. 二级(规范级)
C. 三级(集成级)
D. 四级(优化级)

答案:C

解析: 智能制造能力成熟度三级为集成级,企业应对装备、系统等开展集成,实现跨业务活动间的数据共享。


第2题

( )能防止区块链数据被随意篡改。

A. 多方维护
B. 哈希验证
C. 智能合约
D. 开放共识

答案:B

解析: 区块链通过哈希等密码学机制将区块串联起来,后续区块可验证前序区块内容,篡改单一区块需要同步修改后续区块并重新计算哈希,成本极高。


第3题

组织开展 IT 治理活动的主要任务聚焦在全局统筹、( )、机制保障、( )和文化助推。

A. 价值导向、创新发展
B. 风险防控、战略匹配
C. 价值导向、安全合规
D. 战略协同、持续改进

答案:A

解析: IT 治理活动的主要任务通常聚焦于全局统筹、价值导向、机制保障、创新发展和文化助推。


第4题

在 IT 审计风险中,( )指假设 IT 活动不存在相关控制的情况下导致重大错误的风险。

A. 总体审计风险
B. 控制风险
C. 检查风险
D. 固有风险

答案:D

解析: 固有风险是 IT 活动本身固有的风险,即在假设不存在相关控制的情况下发生重大错误的可能性。


第5题

数字化转型成熟度模型包括组织、技术、( )、资源 4 个通用能力域,以及数据化运营、数字化生产和( )3 个业务能力域。

A. 数据、数字化营销
B. 人员、数字化服务
C. 数据、数字化服务
D. 人员、数字化协同

答案:C

解析: 相关标准中的 7 个能力域可概括为 4 个通用能力域:组织、技术、数据、资源;3 个业务能力域:数据化运营、数字化生产、数字化服务。


第6题

( )能够防御免受来自外部小型组织的、拥有少量资源的威胁源发起的恶意攻击和一般自然灾害。

A. 第一级安全保护能力
B. 第二级安全保护能力
C. 第三级安全保护能力
D. 第四级安全保护能力

答案:B

解析: 等级保护第二级要求能够防护来自外部小型组织、拥有少量资源的威胁源发起的恶意攻击,以及一般自然灾害等威胁造成的重要资源损害。


第7题

在管理项目知识时,( )可促进项目干系人之间建立非正式的联系和关系。

A. 领导力
B. 积极倾听
C. 人际交往
D. 大局观

答案:C

解析: 人际交往有助于干系人之间建立非正式联系和关系,为显性知识和隐性知识分享创造条件。


第8题

( )可以用于对计划绩效和实际绩效进行对比。

A. 因果图
B. 偏差分析
C. 控制图
D. 散点图

答案:B

解析: 偏差分析用于比较计划绩效与实际绩效,识别偏差及其原因。


第9题

“实施整体变更控制”的输入不包括( )。

A. 批准的变更请求
B. 进度基准
C. 范围基准
D. 工作绩效报告

答案:A

解析: 批准的变更请求是实施整体变更控制过程的重要输出,不是该过程的输入。


第10题

确认范围的一般步骤不包括( )。

A. 识别范围确认需要哪些投入
B. 确定需要进行范围确认的时间
C. 确定成果正确性
D. 确定接受的标准和要素

答案:C

解析: 确认范围关注可交付成果是否被客户或发起人正式验收;成果正确性主要由控制质量过程确认。


第11题

( )识别需要资源的活动,( )估算资源可用性。

A. 活动清单、资源日历
B. 假设日志、资源需求
C. 资源分解结构、资源日历
D. 活动属性、风险登记册

答案:A

解析: 活动清单用于识别需要资源的活动;资源日历说明资源在何时可用,可用于估算资源可用性。


第12题

不属于成本管理计划内容的是( )。

A. 成本的实际支出记录
B. 成本估算的精度要求
C. 成本偏差的控制阈值
D. 绩效测量规则

答案:A

解析: 成本管理计划可规定估算精度、控制阈值、绩效测量规则等。成本实际支出记录属于项目执行和监控过程中产生的实际数据。


第13题

实物资源使用效率低于计划时,首先应采取的措施是( )。

A. 分析资源低效使用的根本原因
B. 调整项目进度计划
C. 减少该资源的整体投入量
D. 立即更换该资源的使用人员

答案:A

解析: 控制资源发现资源使用偏差时,应先分析根本原因,再决定是否调整进度、资源或人员安排。


第14题

关于沟通管理的描述,不正确的是( )。

A. 沟通管理计划应随着项目的推移定期审查和更新
B. 信息传递出现误解通常发生在解码环节
C. 减少项目外部甚至组织外部的干系人参与项目会议
D. 监督沟通过程可能引发对沟通管理计划的变更

答案:C

解析: 沟通管理应满足相关干系人的信息需求,简单减少外部干系人参与会议可能导致信息缺失和参与不足。


第15题

风险管理计划内容不包括( )。

A. 干系人风险偏好
B. 已识别的项目风险清单
C. 风险责任人职责
D. 风险概率和影响

答案:B

解析: 已识别风险清单属于风险登记册内容,不属于风险管理计划。风险管理计划规定风险管理方法、角色职责、概率影响定义、报告格式等。


第16题

关于实施定性风险分析和定量风险分析,正确的是( )。

A. 对风险进行优先级排序时要综合考虑风险的紧迫性、潜伏期等特征
B. 定量风险分析主要用于确定风险优先级排序
C. 定量风险分析是每个项目都必须执行的过程
D. 定性风险分析必须建立在定量风险分析的基础上

答案:A

解析: 定性风险分析用于评估风险概率、影响和其他特征,并进行优先级排序。定量风险分析不是所有项目必做,也不是定性分析的前置条件。


第17题

采用( )买方的成本风险最低,采用( )买方的成本风险最大。

A. 成本补偿合同、工料合同
B. 工料合同、成本补偿合同
C. 固定总价合同、成本补偿合同
D. 成本补偿合同、固定总价合同

答案:C

解析: 固定总价合同将更多成本风险转移给卖方,买方成本风险最低;成本补偿合同由买方补偿卖方实际成本,买方成本风险最大。


第18题

“监督干系人参与”的主要工作是( )。

A. 适当运用技术和方法与干系人沟通并形成沟通记录
B. 基于干系人参与状态,分析偏差并采取纠正措施
C. 识别新增的项目干系人,更新干系人登记册
D. 制定具体的干系人参与策略和计划

答案:B

解析: 监督干系人参与是监督干系人关系,并通过修订参与策略和计划来引导干系人合理参与项目的过程,核心是分析参与偏差并采取行动。


第19题

有效执行度量绩效域可以实现的预期目标包括( )。

  1. 对项目状况充分理解
  2. 对需求有清晰的理解
  3. 及时采取行动
  4. 能够基于预测和评估作出决策
  5. 预定时间实现项目收益

A. 1、2、3
B. 1、3、4
C. 2、3、4
D. 3、4、5

答案:B

解析: 度量绩效域的目标包括充分理解项目状况、数据支持决策、及时采取行动,并基于预测和评估作出决策。


第20题

配置管理的相关描述,不正确的是( )。

A. 识别所有配置项都应按照相关规定统一编号
B. 配置管理过程中,由配置管理员负责建立和管理基线
C. 可以快速准确地查找到配置项的任何版本
D. 配置项的状态分为草稿、正式和修改三种

答案:B

解析: 配置管理员负责配置管理的实施和维护工作,基线建立通常需要经过配置控制委员会等授权机构批准,不能由配置管理员单方面建立。


第 2 批

信息系统项目管理师第 2 批综合知识

第 2 批客观题、答案与解析,按回忆资料整理。

说明:本卷根据多份质量较高的回忆资料交叉验证整理而成。由于原始材料为考后回忆,以下为“同考点重构版”,不声明为官方原题逐字复刻;少数 OCR 缺损或相互矛盾处已按题干、选项和知识点进行校正。已基于补充综合稿查漏补缺,去除重复题后保留所有高置信回忆题条目;题目顺序已打乱并重新编号;整理过程中已过滤水印及无关干扰信息。

第1题

在“结束项目或阶段”过程需要参考的组织过程资产包括( ),其内容包括经验教训、团队绩效评估和项目评价等。

A. 可行性研究报告
B. 项目评估报告
C. 项目或阶段收尾指南或要求
D. 配置管理知识库

答案:C

解析: 项目或阶段收尾指南或要求可包括经验教训、项目终期审计、项目评价、验收标准、合同收尾、资源重新分配、团队绩效评估和知识传递等内容。


第2题

新型基础设施主要包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三个方面。其中,融合基础设施主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术,支撑传统基础设施转型升级,其强调的是( )。

A. 技术新
B. 应用新
C. 平台新
D. 模式新

答案:B

解析: 新型基础设施中,信息基础设施凸显“技术新”,融合基础设施重在“应用新”,创新基础设施强调“平台新”。


第3题

某项目即将启动,项目经理小王希望能争取到开发部经理小李的大力支持。午餐时小王邀请小李一起去外部就餐。就餐时,小李承诺至少派两名核心骨干加入项目。这种沟通方式属于( )。

A. 层级沟通
B. 正式沟通
C. 非官方沟通
D. 外部沟通

答案:C

解析: 通过午餐等灵活、非正式方式建立关系并获得支持,属于非官方沟通。


第4题

制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。以下各项中,( )不是制定项目章程过程的输入。

A. 立项管理文件
B. 协议
C. 项目管理计划
D. 组织过程资产

答案:C

解析: 制定项目章程的输入包括立项管理文件、协议、事业环境因素和组织过程资产。项目管理计划是在项目章程之后制定的。


第5题

审计证据的( )是指审计证据能够反映和证实客观经济活动特征的程度,它常受到审计证据的类型、取证渠道和方式等因素的影响。

A. 合法性
B. 客观性
C. 充分性
D. 可靠性

答案:D

解析: 题干强调证据反映与证实经济活动的可信程度,并受证据类型、取证渠道和方法影响,属于审计证据可靠性。


第6题

问题日志文件在( )过程中被首次创建,随着项目进展在整个生命周期随时都需要对其进行监控。

A. 监控项目工作
B. 指导与管理项目工作
C. 管理项目知识
D. 实施整体变更控制

答案:B

解析: 问题日志作为指导与管理项目工作的输出被首次创建,并在项目生命周期内持续更新。


第7题

监督沟通时,可应用( )数据表现技术,了解与沟通活动效果有关的信息,从而对沟通进行必要调整。

A. 干系人立方体
B. 凸显模型
C. 权力利益方格
D. 干系人参与度评估矩阵

答案:D

解析: 监督沟通可使用干系人参与度评估矩阵,检查干系人期望参与度与当前参与度变化,从而调整沟通。


第8题

关于项目成本管理过程的描述,不正确的是( )。

A. 项目成本管理包括规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本四个过程
B. 对易变性高、范围并未完全明确、经常发生变更的项目,必须要进行详细的成本计算
C. 项目经理可根据需要裁剪项目成本管理过程,裁剪时应考虑知识管理、估算和预算、挣值管理、敏捷方法的使用和治理等因素
D. 在项目实际进展中,项目成本管理的各过程会相互交叠和相互作用

答案:B

解析: 对易变性高、范围不稳定的项目,详细成本计算未必有效,可采用轻量级估算并随变更调整预测。


第9题

( )属于组织内部事业环境因素。

A. 商业数据库
B. 行业标准
C. 市场条件
D. 员工能力

答案:D

解析: 员工能力属于组织内部事业环境因素;商业数据库、行业标准和市场条件属于组织外部事业环境因素。


第10题

“十五五规划纲要”第四篇指出要深入推进( )建设,提升数智化发展水平,其中第十二章提出强化( )。

A. 网络强国、算力算法数据高效供给
B. 网络强国、数据模型网络安全保障
C. 数字中国、算力算法数据高效供给
D. 数字中国、数据模型网络安全保障

答案:C

解析: 题干对应“深入推进数字中国建设,提升数智化发展水平”和“强化算力算法数据高效供给”。回忆资料中答案标注与解析文字存在矛盾,本卷按题干和选项内容校正为 C。


第11题

沟通模型包含 5 种状态:已发送、已收到、已理解、已认可、已转化为积极的行动。其中,整个沟通过程中最难的一环是( )。

A. 已收到
B. 已理解
C. 已认可
D. 已转化为积极的行动

答案:D

解析: 让沟通对象真正转化为积极行动通常最困难,需要持续沟通、确认和推动。


第12题

某项目团队要求项目成员每周五 17:00 前向项目经理发送项目周报,该要求应在( )中。

A. 沟通管理计划
B. 项目沟通记录
C. 资源管理计划
D. 干系人管理计划

答案:A

解析: 沟通管理计划规定沟通需求、沟通内容、格式、频率、发送人、接收人和沟通方式等。


第13题

( )赋予了物联网( )特性,使得物联网拥有了随时掌握物品准确位置及周边环境的能力。

A. 生物识别技术、可跟踪性
B. 北斗定位技术、互联性
C. 二维码技术、互联性
D. 射频识别技术、可跟踪性

答案:D

解析: RFID 技术可让物品被识别和追踪,赋予物联网可跟踪性。


第14题

在 IT 治理的方法与标准中,不包括( )。

A. ISO/IEC 38500 系列
B. GB/T 34960 系列
C. ISO 31000 系列
D. COBIT 框架

答案:C

解析: ISO 31000 系列是风险管理标准,不属于典型 IT 治理方法与标准。


第15题

关于进度管理计划的描述,不正确的是( )。

A. 进度管理计划为编制、监督和控制项目进度建立准则,并明确活动要求
B. 进度管理计划包括控制临界值,用于监督进度绩效
C. 进度管理计划应是正式且详细的,且必须经过干系人批准
D. 进度管理计划需要规定绩效测量规则,用于绩效测量管理

答案:C

解析: 进度管理计划可以是正式或非正式的,也可以非常详细或高度概括,取决于项目需要。


第16题

项目工作绩效域的绩效要点包括( )。

  1. 专注于工作过程和能力
  2. 项目估算
  3. 度量指标和一致性
  4. 管理沟通和参与
  5. 项目制约因素

A. 1、2、3
B. 2、3、4
C. 2、4、5
D. 1、4、5

答案:D

解析: 项目工作绩效域重点关注项目过程、项目制约因素、专注于工作过程和能力、管理沟通和参与、管理实物资源、处理采购、监督新工作和变更、学习与持续改进等。


第17题

能够影响“规划资源管理”过程的组织过程资产包括( )。

A. 人力资源政策、物质资源管理程序、安保政策
B. 资源需求、资源分解结构、资源日历
C. 商业数据库、市场条件、行业标准
D. 团队绩效评价、问题日志、风险登记册

答案:A

解析: 规划资源管理的组织过程资产包括人力资源政策和程序、物质资源管理政策和程序、安全或安保政策、资源管理计划模板及类似项目历史信息等。


第18题

关于虚拟现实与量子计算技术结合的应用,不正确的是( )。

A. 量子计算可用于提升虚拟现实系统中三维交互与实时仿真效率
B. 量子计算可用于加速虚拟现实场景中的复杂环境渲染
C. 量子计算机目前已广泛应用于虚拟现实的复杂场景构建
D. 量子机器学习可用于虚拟现实中的智能感知、手势识别、场景理解等

答案:C

解析: 虚拟现实与量子计算结合仍主要处于研究、模拟和探索阶段,不能说量子计算机已广泛应用于 VR 复杂场景构建。


第19题

安全服务包括对等实体认证服务、数据保密服务、数据完整性服务、数据源点认证服务、禁止否认服务等。政府电子公文系统使用数字签名属于( ),员工通过电子合同签署平台签署劳务合同属于( )。

A. 对等实体认证服务、禁止否认服务
B. 禁止否认服务、数据源点认证服务
C. 数据源点认证服务、禁止否认服务
D. 数据保密服务、对等实体认证服务

答案:C

解析: 数字签名可用于确认数据源点,电子合同签署强调防止签署方事后否认,属于禁止否认服务。


第20题

在定义项目活动过程中,活动属性不包括( )。

A. 资源需求
B. WBS 标识
C. WBS 字典
D. 紧前紧后活动

答案:C

解析: 活动属性可包括活动标识、WBS 标识、活动名称、紧前紧后活动、逻辑关系、资源需求等。WBS 字典不是活动属性。


第21题

在度量绩效域中,有用的度量指标通常具有 SMART 特征。其中字母“A”代表的含义是( )。

A. 具体的(Specific)
B. 可测量的(Measurable)
C. 可实现的(Attainable)
D. 具有相关性(Relevant)

答案:C

解析: SMART 中 S 表示具体的,M 表示可测量的,A 表示可实现的,R 表示相关的,T 表示有时限的。

第22题

软件定义网络(SDN)是一种新型网络创新架构,其通过将网络设备的控制面与数据面分离开来,实现网络流量的灵活控制。SDN 的整体架构由下到上分为( )。

A. 数据平面、应用平面、控制平面
B. 控制平面、数据平面、应用平面
C. 数据平面、控制平面、应用平面
D. 控制平面、应用平面、数据平面

答案:C

解析: SDN 的整体架构由下到上通常分为数据平面、控制平面和应用平面。


第23题

( )属于市场营销 4P 理论中的核心内容。

A. 渠道(Place)
B. 人员(People)
C. 包装(Package)
D. 过程(Process)

答案:A

解析: 市场营销 4P 包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。


第24题

在流程管理中,组织流程通常可分为( )。

A. 战略流程、运行流程、支持流程
B. 战略流程、管理流程、改进流程
C. 运行流程、支持流程、改进流程
D. 管理流程、运行流程、改进流程

答案:A

解析: 组织流程通常分为战略流程、运行流程和支持流程。


第25题

控制采购过程的工作内容不包括( )。

A. 管理各个供应商之间的沟通
B. 关闭采购合同
C. 明确采购工作说明书内容
D. 向供应商支付首笔款项

答案:C

解析: 控制采购关注管理采购关系、监督合同绩效、实施变更和纠偏、关闭合同等。明确采购工作说明书通常属于规划采购管理阶段的工作。


第26题

关于项目干系人管理的描述,不正确的是( )。

A. 项目进入不同生命周期时应开展项目干系人识别与排序
B. 项目经理和团队管理干系人的能力决定着项目的成败
C. 项目干系人会对项目产生积极或消极的影响
D. 首次识别干系人需要在项目章程批准之后尽快开展

答案:D

解析: 识别干系人通常在编制和批准项目章程之前或同时首次开展,而不是必须在项目章程批准之后才开始。


第27题

项目管理原则用于指导项目参与者的行为,帮助参与项目的组织和个人在项目执行过程中保持一致性。以下不属于项目管理 12 项基本原则的是( )。

A. 聚焦于价值
B. 展现领导力行为
C. 规避系统交互
D. 根据环境进行裁剪

答案:C

解析: 项目管理原则包括聚焦于价值、展现领导力行为、根据环境进行裁剪、识别评估和响应系统交互等,不是“规避系统交互”。


第28题

“监督风险”过程中,采用项目执行期间生成的绩效信息,是为了确定( )。

  1. 是否按计划执行商定的风险应对措施
  2. 是否出现新的单个项目风险
  3. 成本或进度应急储备是否需要修改
  4. 风险应对策略是否需要制定
  5. 整体项目风险级别是否已改变

A. 3、4、5
B. 1、2、3
C. 2、3、4
D. 2、3、5

答案:D

解析: 监督风险需关注是否出现新风险、整体项目风险级别是否改变、应急储备是否需要修改等。题干给出的组合中 D 最符合。


第29题

关于规划采购管理过程的描述,不正确的是( )。

A. 完成制订采购管理计划后应尽早确定与采购有关的角色和职责
B. 在制订采购管理计划时所做出的决定也会影响项目进度计划
C. 规划采购管理过程仅开展一次或在项目的预定义点开展
D. 规划采购管理过程确定是否从项目外部获取货物和服务

答案:A

解析: 与采购有关的角色和职责应在规划采购管理过程早期确定,而不是等采购管理计划制订完成之后再确定。


第30题

项目资源管理( )过程的输出中,( )记录了团队成员及其在项目中的角色和职责;( )记录了团队成员工作日、班次、正常营业的上下班时间、周末和公共假期等信息。

A. 建设团队、资源分解结构、资源日历
B. 规划资源管理、资源日历、资源分解结构
C. 管理团队、资源分配单、项目团队派工单
D. 获取资源、项目团队派工单、资源日历

答案:D

解析: 获取资源过程输出项目团队派工单和资源日历。项目团队派工单记录团队成员及角色职责,资源日历记录资源可用时间。


第31题

工信部等十部门联合印发的《人工智能科技伦理审查与服务办法(试行)》明确:开展人工智能科技活动应将科技伦理要求贯穿全过程,遵循增进人类福祉、尊重生命权利、坚持公平公正、合理控制风险、( )、保护隐私安全、( )的人工智能科技伦理原则。

A. 保持稳定发展、确保可控可信
B. 保持公开透明、确保可控可信
C. 保持公开透明、确保和谐发展
D. 保持稳定发展、确保和谐发展

答案:B

解析: 相关伦理原则包括保持公开透明、保护隐私安全、确保可控可信。


第32题

某项目 BAC 为 100 万元,当前 AC=50 万元,EV=40 万元。如果预期项目剩余部分的 CPI 不变,EAC=( )万元;如果未来工作将按计划速度完成,EAC=( )万元。

A. 125、100
B. 110、125
C. 125、110
D. 110、100

答案:C

解析: CPI=EV/AC=40/50=0.8。典型偏差下 EAC=BAC/CPI=100/0.8=125;非典型偏差下 EAC=AC+BAC-EV=50+100-40=110。


第33题

在项目冲突管理的 5 种常用方法中,( )综合考虑不同的观点和意见,采用合作的态度和开放式对话引导各方达成共识和承诺。

A. 撤退/回避
B. 缓和/包容
C. 妥协/调解
D. 合作/解决问题

答案:D

解析: 合作/解决问题通过开放式对话综合不同观点,寻求各方共同认可的解决方案。


第34题

关于信息系统设计和实施的描述,不正确的是( )。

A. 组织必须从业务战略开始,使用业务战略确定目标,形成业务需求并转换为信息系统架构要求
B. 集中式架构、分布式架构、面向产品的系统架构是三种常见信息系统体系架构模式
C. 应用级信息系统除业务应用外还须考虑设备、操作环境、数据库和程序组件
D. 转换框架将业务战略转化为信息系统架构,进而转变为信息系统设计

答案:B

解析: 常见信息系统架构模式包括集中式架构、分布式架构和面向服务的架构,非“面向产品的系统架构”。


第35题

互联网环境下的“无身份社会”带来了更加快捷的社会活动与经济效能,相关参与者可以不用消耗时间精力来完成共同参与者的“身份认定”,这是因为互联网搭建了更高层级的( ),其通过数据记录、存储、整合与共享等方面的能力,实现了社会活动的一定程度上的复杂校验和过程( )。

A. 数据共享模式、可优化
B. 数据共享模式、可回溯
C. 信任校验模式、可优化
D. 信任校验模式、可回溯

答案:D

解析: 互联网通过数据记录、存储、整合与共享形成更高层级的信任校验模式,并使相关活动过程可回溯。


第36题

( )适用于在干系人群体内存在复杂网络关系时使用,( )适用于小型项目、干系人与项目的关系简单且稳定的项目。

A. 权力影响方格、凸显模型
B. 权力利益方格、优先级排序
C. 干系人立方体、凸显模型
D. 凸显模型、权力影响方格

答案:D

解析: 凸显模型适用于复杂干系人大型群体或复杂关系网络;权力影响方格等分类模型适用于小型、关系简单的项目。


第37题

每个软件项目都有其独特性,因此必要时,可以对项目风险管理过程进行裁剪。裁剪结果将被记录在( )中,裁剪时应考虑的主要因素包括项目规模、项目复杂性、项目重要性和( )。

A. 风险管理计划、开发方法
B. 风险登记册、开发方法
C. 风险登记册、风险可预测性
D. 风险管理计划、风险可预测性

答案:A

解析: 风险管理过程裁剪结果记录在风险管理计划中,裁剪时通常考虑项目规模、复杂性、重要性和开发方法。


第38题

质量与等级是两个不同的概念,关于质量与等级的描述正确的是( )。

A. 质量与等级的含义是相同的,低质量必然意味着低等级
B. 一个低等级、高质量的软件产品,由于功能有限,是不会被使用者认可的
C. 一个高等级、低质量的软件产品,由于功能繁多,是可以被使用者接受的
D. 质量作为实现的性能或成果,是“一系列内在特性满足要求的程度”;等级是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类

答案:D

解析: 质量强调满足要求的程度,等级强调用途相同但技术特性不同的类别。低等级不一定低质量,高等级也不代表高质量。


第39题

IT 治理的核心内容关心实现 IT 的业务价值以及 IT 风险的规避。以下不属于 IT 治理核心内容的是( )。

A. 战略匹配
B. 资源管理
C. 价值交付
D. 架构控制

答案:D

解析: IT 治理核心内容通常包括组织职责、战略匹配、资源管理、价值交付、风险管理和绩效管理等,不包括“架构控制”。


第40题

车联网系统是一个“端、管、云”三层体系,其中( )属于云系统能力,( )属于管系统能力。

A. IoV 寻址和网络可信标识、异构网间通信和漫游
B. 虚拟化与海量存储、IoV 寻址和网络可信标识
C. 异构网间通信和漫游、实现车辆自组网
D. 虚拟化与海量存储、实现车辆自组网

答案:D

解析: 云系统侧重多源海量信息汇聚、虚拟化和海量存储;管系统解决车与车、车与路、车与网等互联互通,并实现车辆自组网。


第41题

在处理合同索赔的过程中,如果合同中的规定比较含糊或者不清楚时,需要使用一般的合同解释原则来进行解释。关于整体解释原则,下列说法不正确的是( )。

A. 特殊条件优先于一般条件
B. 具体规定优先于笼统规定
C. 印刷条文优先于手写条文
D. 单价优先于总价

答案:C

解析: 合同解释中,手写条文通常优先于印刷条文,特殊条款优先于一般条款,具体规定优先于笼统规定。


第42题

( )不属于项目组合风险管理的活动。

A. 测量项目组合投资回报的最大化
B. 判断风险优先级和相互依赖关系
C. 结合风险评估结果管理投资选择
D. 评估项目组合置信水平或可信水平

答案:A

解析: 项目组合风险管理关注风险规划、识别、评估、应对以及项目组合置信水平等。投资回报最大化属于项目组合价值与投资管理关注点。


第43题

数据模式描述方法中,( )用来描述数据集、单个实体、属性的摘要信息。

A. 图描述方法
B. UML 图方法
C. IDEF1X 方法
D. 数据字典方法

答案:D

解析: 图描述方法常用于描述实体及实体间关系;数据字典用于描述数据集、单个实体和属性的摘要信息。


第44题

在( )的过程中,项目团队应用( )方法,从“项目可能延误”这一问题出发,不断探讨哪些威胁可能导致该问题,直到挖出技术评估不足、能力建设缺失等深层原因。

A. 规划风险管理、假设条件和制约因素分析
B. 监督风险、假设条件和制约因素分析
C. 实施风险应对、根本原因分析
D. 识别风险、根本原因分析

答案:D

解析: 根本原因分析常用于识别导致问题的深层原因,并可在识别风险过程中用于发现威胁或机会。


第45题

项目管理者识别并管理非事件类风险的意识正在不断加强。非事件类风险主要有两种类型,分别是( )。

A. 变异性风险和模糊性风险
B. 变异性风险和突发性风险
C. 模糊性风险和突发性风险
D. 已知风险和未知风险

答案:A

解析: 非事件类风险主要包括变异性风险和模糊性风险。变异性风险来自关键方面的波动,模糊性风险来自对未来状态认知不足。


第46题

根据 2024 年发布的《国家数据标准体系建设指南》,将( )标准分为开发利用、数据主体、数据治理、训练数据集等,并将数据主体标准划分为( )、企业数据和个人数据。

A. 融合应用、行业数据
B. 数据技术、行业数据
C. 基础通用、公共数据
D. 数据资源、公共数据

答案:D

解析: 数据资源标准包括开发利用、数据主体、数据治理、训练数据集等;数据主体标准包括公共数据、企业数据和个人数据。


第47题

元宇宙的主要特征包括:沉浸式体验、虚拟身份、( )和( )。

A. 虚拟文化治理、虚拟社会
B. 虚拟产业治理、虚拟社会
C. 虚拟空间治理、虚拟经济
D. 虚拟社会治理、虚拟经济

答案:D

解析: 元宇宙主要特征包括沉浸式体验、虚拟身份、虚拟经济和虚拟社会治理。


第48题

关于项目经理的权力,以下( )属于来自于组织授权的权力。

  1. 参照权力
  2. 奖励权力
  3. 专家权力
  4. 职位权力
  5. 惩罚权力

A. 1、4
B. 2、4
C. 3、5
D. 1、2

答案:B

解析: 职位权力、奖励权力、惩罚或任免相关权力来自组织授权;专家权力和参照权力主要来自管理者自身。给定组合中 B 的两个选项均属于组织授权。


第49题

某公司承接智慧城市项目,资金不足且缺乏 AI 技术,于是与政府平台、AI 企业、运营商成立合资公司,合作完成项目。该项目采取的风险应对策略是( )。

A. 减轻
B. 分享
C. 规避
D. 开拓

答案:B

解析: 建立合伙关系、合作团队、特殊公司、合资企业等方式通常属于分享机会的风险应对策略。


第50题

根据绩效评估的内容,绩效评估一般分为( )。

A. 过程主导型、技术主导型、行为主导型
B. 过程主导型、品质主导型、事件驱动型
C. 效果主导型、技术主导型、事件驱动型
D. 效果主导型、品质主导型、行为主导型

答案:D

解析: 根据评估内容,绩效评估一般分为效果主导型、品质主导型和行为主导型。


第51题

在排列活动顺序的紧前关系绘图法(PDM)中,只有启动新应付账款系统(紧前活动),才能关闭旧的应付账款系统(紧后活动),这种逻辑关系属于( )。

A. 完成到开始(FS)
B. 完成到完成(FF)
C. 开始到开始(SS)
D. 开始到完成(SF)

答案:D

解析: 开始到完成表示只有紧前活动开始,紧后活动才能完成。题干中“启动新系统”后才能“关闭旧系统”,属于 SF 关系。


第52题

项目质量管理过程中,( )关注工作需要达到的质量,( )关注工作成果与质量要求的比较。

A. 管理质量、控制质量
B. 规划质量管理、控制质量
C. 控制质量、规划质量管理
D. 控制质量、管理质量

答案:B

解析: 规划质量管理关注工作需要达到的质量;控制质量关注工作成果与质量要求之间的比较,确认结果是否可接受。


第53题

在 DCMM(数据管理能力成熟度评估模型)中,组织的数据应用能力域通常包括( )三个能力项。

A. 数据模型、数据分布、数据集成与共享
B. 数据分析、数据开放共享、数据服务
C. 业务术语、参考数据和主数据、数据元
D. 数据需求、数据设计和开发、数据运维

答案:B

解析: DCMM 的数据应用能力域通常包括数据分析、数据开放共享和数据服务。


第54题

配置状态报告的主要内容不包括( )。

A. 每个受控配置项的标识和状态
B. 每个基线的当前和过去版本,及各版本的比较
C. 配置管理和变更管理之间的接口控制
D. 受控配置项的每个后续版本和状态

答案:C

解析: 配置状态报告主要记录配置项、基线、版本、变更申请及批准变更实施状态等。接口控制不是配置状态报告的主要内容。


第55题

关于开发方法和生命周期绩效域与其他绩效域相互作用的描述,不正确的是( )。

A. 采用适应型方法时,更侧重服务型领导风格,团队常呈现自我管理特征
B. 预测型生命周期会提前完成规划,项目过程中不再进行规划调整与更新
C. 如果交付物存在与监管要求相关的大量风险,可选择预测型方法,强化测试、文档及流程管控
D. 若可交付物存在大量与干系人验收相关的风险,可选用迭代方法,先发布最小可行产品以获取反馈

答案:B

解析: 预测型生命周期会提前进行大部分规划,但项目进展中仍可通过滚动式规划和渐进明细进行调整与更新。


第56题

关于项目文档管理的描述,不正确的是( )。

A. 对信息系统开发项目而言,其文档一般分为开发文档、产品文档和管理文档
B. 文档的借阅需要依据权限并做好记录
C. 培训手册和用户指南属于开发文档
D. 项目阶段报告和项目进度变更记录属于管理文档

答案:C

解析: 培训手册、参考手册、用户指南等通常属于产品文档,不属于开发文档。


第57题

关于 WBS 分解过程的描述,正确的是( )。

A. 完成 WBS 之后,为了保持需求稳定尽量不对其进行修改
B. 一个工作单元可以从属于多个上层单元
C. WBS 的编制不需要所有项目干系人的参与,只需要部分干系人参与
D. WBS 中的元素必须有人负责,而且只有一个人负责

答案:D

解析: WBS 元素应有明确责任人,且一个工作包通常只由一个责任主体负责。WBS 可在受控条件下变更,工作单元不能同时从属于多个上层单元。


第58题

“管理干系人参与”过程用到的项目管理计划组件不包括( )。

A. 沟通管理计划
B. 风险管理计划
C. 进度计划
D. 变更管理计划

答案:C

解析: 管理干系人参与可使用沟通管理计划、风险管理计划、干系人参与计划、变更管理计划等。进度计划不是该过程主要使用的项目管理计划组件。


第59题

采用敏捷或适应型生命周期,在一个迭代开始时,团队将努力确定产品未完成项中,哪些优先级高的未完成项需要在下一次迭代中交付。在每次迭代中,都会重复开展的过程包括( )。

  1. 收集需求
  2. 定义范围
  3. 规划范围
  4. 创建 WBS

A. 2、3、4
B. 1、2、3
C. 1、3、4
D. 1、2、4

答案:D

解析: 适应型项目在每次迭代中通常重复开展收集需求、定义范围和创建 WBS。


第60题

适用于“收集需求”过程的决策技术,不包括( )。

A. 思维导图
B. 多标准决策分析
C. 独裁型决策制定
D. 投票

答案:A

解析: 投票、独裁型决策制定、多标准决策分析属于收集需求中的决策技术。思维导图属于数据表现技术。


第61题

( )measures the degree to which a stakeholder, usually the customer, is willing to recommend a product or service to others, and serves as an indicator of customer loyalty.

A. Net Promoter Score(NPS)
B. Return on Investment(ROI)
C. Cost Performance Indicator(CPI)
D. Key Performance Indicator(KPI)

答案:A

解析: NPS 即净推荐值,用于衡量客户向他人推荐产品或服务的意愿。


第62题

关于信息安全的描述,不正确的是( )。

A. 信息系统的四个安全层次是网络安全、数据安全、内容安全和行为安全
B. 信息安全的三个主要属性是保密性、完整性和可用性
C. UEBA 系统架构通常包括数据获取层、算法分析层和场景应用层
D. 加密技术的两个主要元素是算法和密钥

答案:A

解析: 信息系统安全通常可划分为设备安全、数据安全、内容安全和行为安全四个层次。


第63题

( )is set aside to address known uncertainties and implement risk response plans.

A. Project Fund
B. Management Reserve
C. Contingency Reserve
D. Operational Expense

答案:C

解析: Contingency Reserve 是应急储备,用于应对已知不确定性并实施风险应对计划。


第64题

( )不属于迭代型与增量型生命周期的特征。

A. 在交付期间实时把变更融入项目
B. 通过用新信息逐渐细化计划来控制风险和成本
C. 关键干系人定期参与
D. 分次交付整体项目或产品的各个子集

答案:A

解析: 迭代型与增量型生命周期通常是定期细化需求、定期融入变更并分次交付。实时把变更融入项目更符合适应型或敏捷生命周期特征。


第65题

数据要素市场化配置应建立在明确的数据产权、( )、定价机制、( )、监管机制、法律范围等保障制度的基础上。

A. 共享机制、流通机制
B. 共享机制、分配机制
C. 交易机制、流通机制
D. 交易机制、分配机制

答案:D

解析: 数据要素市场化配置需要数据产权、交易机制、定价机制、分配机制、监管机制、法律范围等制度保障。


第66题

( )is an uncertain event or condition that, if it occurs, has a positive or negative effect on one or more project objectives.

A. Problem
B. Change
C. Risk
D. Issue

答案:C

解析: Risk 指一旦发生会对一个或多个项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或条件。


第67题

变更管理时,为了修正不一致产品或产品组件而进行的有目的的活动被称为( )。

A. 缺陷补救
B. 预防措施
C. 问题日志
D. 改进措施

答案:A

解析: 缺陷补救是为了修正不一致产品或产品组件而进行的有目的的活动。


第68题

根据干系人参与度评估矩阵,如果某干系人了解项目及其潜在影响,而且积极参与以确保项目取得成功,则该干系人的参与水平属于( )。

A. 支持型
B. 领导型
C. 中立型
D. 抵制型

答案:B

解析: 领导型干系人了解项目及其潜在影响,并积极参与以确保项目成功。


第69题

某项目团队需要从三个候选技术方案中做出选择。他们从功能性、易用性和成本效益三个方面进行评估,权重分别设置为 0.4、0.3、0.3。通过对方案进行加权评分,最终选择了第二方案。项目团队采用的工具与技术是( )。

A. 成本效益分析
B. 决策树分析
C. 根本原因分析
D. 多标准决策分析

答案:D

解析: 多标准决策分析可通过对评价标准排序、赋权并对备选方案打分,确定方案优先级。


第70题

DCMM 的数据架构能力域中,在( )能力项定义数据相关工作优先级和指定数据责任人。

A. 数据分布
B. 元数据管理
C. 数据模型
D. 数据集成与共享

答案:A

解析: 数据分布能力项用于明确数据在系统、组织和流程中的分布关系,定义相关工作优先级,并指定数据责任人。


第71题

黑盒测试是根据 SRS 所规定的功能来设计测试用例的方法,一般不包括( )。

A. 随机测试
B. 边界值分析
C. 数据流测试
D. 等价类划分

答案:C

解析: 黑盒测试常用方法包括等价类划分、边界值分析、判定表、因果图、随机测试等。数据流测试属于白盒测试方法。


第72题

某企业拟开发新产品,有甲、乙、丙、丁四种方案,未来市场需求分为旺盛、正常、疲软三种自然状态,各方案年收益如下表。应用悔值决策法时,应选择的最优方案是( )。

方案 旺盛 正常 疲软
120 70 20
100 90 40
80 60 50
140 50 10

A. 乙
B. 丁
C. 丙
D. 甲

答案:D

解析: 各状态最大收益分别为 140、90、50。甲的最大悔值为 max(20,20,30)=30;乙为 40;丙为 60;丁为 40。最大悔值最小的是甲,故选 D。


第73题

在创建工作分解结构(WBS)的过程中,关于 WBS 的注意事项,描述不正确的是( )。

A. WBS 必须是面向可交付成果的
B. WBS 中的元素必须有人负责,而且只有一个人负责
C. WBS 应尽量细化,层级越多越有利于项目管理
D. WBS 必须符合 100% 原则

答案:C

解析: WBS 需要分解到可管理、可估算、可控制的程度,不是层级越多越好。过度分解会增加管理成本。


第74题

某企业计划 3 年后购置设备,需资金 100000 元。若将手头现金一次性存入银行,银行年利率 5%,按年复利计息,三年后全部取出正好可以购买该设备。该企业当前最少需存入( )本金。

A. 86384 元
B. 86491 元
C. 86274 元
D. 86526 元

答案:A

解析: 现值 PV=100000/(1+5%)^3≈86384 元。


第75题

以下( )不属于项目章程的内容。

A. 项目风险
B. 审批要求
C. 退出标准
D. 行业标准

答案:D

解析: 项目章程通常包括高层级需求、项目目标、整体项目风险、审批要求、退出标准、发起人和项目经理等内容。行业标准属于外部事业环境因素或参考依据,不是项目章程的组成内容。


第76题

《工业和信息化领域人工智能安全治理标准体系建设指南(2025)》规范了人工智能网络安全要求,包括网络安全防护、网络安全监测、网络安全管理和网络安全风险评估。“结合人工智能系统全生命周期不同阶段存在的网络安全风险,明确安全应急响应、模型更新安全、漏洞管理等相关安全措施”,属于( )要求。

A. 网络安全防护
B. 网络安全风险评估
C. 网络安全监测
D. 网络安全管理

答案:A

解析: 题干强调针对风险明确安全应急响应、漏洞管理、模型更新安全等防护措施,属于网络安全防护要求。