软考真题卷 · 信息系统项目管理师
2024年上半年第1批综合知识
综合知识
2024年
共 74 道题
建议用时 150 分钟
2024年上半年第1批综合知识 是一套2024年 软考信息系统项目管理师综合知识试卷。 本卷共 74 道题,含答案与详细解析,可逐题点击查看完整内容。 建议先按官方时长(150 分钟)模拟作答,再对照解析订正。
单选题 74 道
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价值交付系统包括项目如何创造价值、价值交付组件和信息流。其中,价值交付组件包括( )。 ①战略; ②项目组合; ③项目集; ④项目; ⑤运营; ⑥产品; ⑦市场环境 (待发布)
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能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括( )。 ①组织的标准政策 ②变更控制程序 ③历史项目进度网络图 ④特定行业的项目管理知识体系 ⑤法律法规和安全标准 ⑥历史信息和经验教训知识库 (待发布)
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项目范围说明包括的内容有( ) ①产品范围描述 ②需求跟踪矩阵 ③项目除外责任 ④干系人登记册 ⑤可交付成果 ⑥验收标准 (待发布)
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交付绩效域的绩效要点包括( )。 ①质量;②成本;③风险;④可交付物;⑤价值的交付 (待发布)
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探索各种选项,权衡包括时间与成本、质量与成本、风险与进度、进度与质量等多种因素,在整个过程中,舍弃无效或次优的替代方案,这种不确定性应对方法是( )。 (待发布)
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组织通用治理中,组织在分析和回顾战略实施过程中进行创新和改进的要素包括( )。 ①内外部发展环境对战略规划的影响 ②在业务增长,发展趋势等方面的预测及其与实际的差异 ③提升业务增长和盈利的措施 ④竞争优势和发展水平分析及措施 ⑤流程规划和知识管理 (待发布)
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两家企业生产同种产品,为抢占市场规模,每家企业都制定了三个市场推销策略,两家企业的市场策略会影响双方的市场规模占有情况,赢得矩阵如下: 乙企业策略 1 乙企业策略 2 乙企业策略 3 甲企业策略 1 -2 -1 3 甲企业策略 2 1 0 1 甲企业策略 3 3 -1 -3 在这个矩阵中,每个单元格中的数字表示甲企业比乙企业多占的市场规模,负数则表示甲企业比乙企业少占的市场规模。则双方各应采用哪种策略( )。 (待发布)
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某公司承接一只能会议信息系统项目,有 4 个方案可供选择。每个方案都可能会出现三种不同的结果,分别对应获取不同的利润,如下表所示。根据悔值决策法,该公司应选择方案( )。(单位:万元) 最差结果 一般结果 最佳结果 方案甲 -5 15 30 方案乙 10 60 80 方案丙 20 35 45 方案丁 -60 10 50 (待发布)
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某项目有 4 个硬件的生产任务需要完成,有 4 个硬件厂商可选择,每个厂商只能分配一个任务。下表是各厂商完成各硬件生产所需的时间: 硬件 1 硬件 2 硬件 3 硬件 4 厂商甲 13 6 8 9 厂商乙 6 11 5 8 厂商丙 7 9 5 8 厂商丁 8 6 7 12 则生产完成 4 种硬件所需最短时间为( )。 (待发布)
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关于信息系统生命周期的描述,不正确的是:( )。 (待发布)
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《“十四五”国家信息规划》中提出了打造协同高效的数字政府体系,深入推进“放管服”改革,加快政府智能转变,打造市场化、法治化、国际化营商环境,坚持整体集约建设数字政府,推动条块政务业务协同,( )深化推进,“一网通办”、“跨省通办”、“一网统管”,畅通参与政策制定的渠道,推动国家行政体系更加完善、政府作用更好发挥、行政效率和公信力显著提升,推动有效市场和有为政府更好结合,打造服务型政府。 (待发布)
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下面( )不属于 TCP/IP 的应用层协议。 (待发布)
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在 IT 审计流程中,“深入调查并调整审计计划“属于( )的工作内容之一。 (待发布)
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在确定 IT 审计范围时,( )需要根据审计的目的和投入的审计成本来确定。 (待发布)
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信息系统战略三角包括( )。 (待发布)
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在数据管理领域,数据管理能力,成熟度模型 DCMM,将组织的管理成熟度划分为初始级、( )、稳健级、量化管理级和优化。 (待发布)
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制定一个数据元标准的步骤是( )。 ①界定业务范围 ②开展业务流程分析与信息建模 ③描述数据的内容,质量等信息 ④提取数据元并规范属性 ⑤发布数据元标准并维护 (待发布)
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实现异构数据源的数据集成,首先需要( )。 (待发布)
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由安全机制、OSI 网络参考模型、安全服务三个轴形成的信息安全系统三维空间中,操作系统漏洞检测与修复属于( )。 (待发布)
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关于项目集和项目组合的描述,不正确的是( )。 (待发布)
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迭代型与增量型项目生命周期的特点是( ) (待发布)
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项目建议书的核心内容不包括( )。 (待发布)
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关于项目整合管理的描述不正确的是( )。 (待发布)
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关于项目实施整体变更控制的描述不正确的是( )。 (待发布)
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结束项目或阶段过程的输入是( )。 (待发布)
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关于项目范围管理过程的描述不正确的是( )。 (待发布)
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关于收集需求管理过程及相关技术的描述,正确的是( )。 (待发布)
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关于确认范围管理过程的描述,正确的是( )。 (待发布)
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关于进度管理计划的概述,不正确的是( )。 (待发布)
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关于估算活动持续时间的工具与技术的描述,不正确的是( )。 (待发布)
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在估算成本过程中,( )是该过程的输入, ( )是该过程的输出。 (待发布)
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某项目的项目经理在成本控制过程中,发现成本偏差 CV 呈现负值,为了采取有效纠正措施,优先的策略是( )。 (待发布)
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关于项目质量管理的描述,不正确的是( )。 (待发布)
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在规划质量管理过程中,确定项目和产品质量标准时的正确做法是( )。 (待发布)
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关于质量控制过程目的的描述,正确的是( )。 (待发布)
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关于估算活动资源过程的描述不正确的是( )。 (待发布)
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适用于管理沟通过程的沟通技能不包括( )。 (待发布)
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关于管理沟通过程中工作绩效报告的描述,不正确的是( )。 (待发布)
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关于项目风险管理过程的描述,不正确的是( )。 (待发布)
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关于规划风险应对过程的概述,不正确的是( )。 (待发布)
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采购文档是采购时用于组成法律协议的各种书面文件,不包括( )。 (待发布)
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关于项目采购管理的描述,不正确的是( )。 (待发布)
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关于招标投标的描述,不正确的是( )。 (待发布)
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关于项目合同管理概述,不正确的( ) (待发布)
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关于识别干系人过程的描述,不正确的是( )。 (待发布)
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关于管理干系人参与过程,正确的是( )。 (待发布)
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在一个信息化系统开发项目中,( )属于有效的项目绩效度量指标。 (待发布)
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下列关于建设团队的说法,不正确的是( )。 (待发布)
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在项目工作绩效域,管理实物资源的主要目标不包括( )。 (待发布)
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关于项目配置管理的描述不正确的是( )。 (待发布)
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监控变更管理过程是( )的职责。 (待发布)
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项目集发起人的主要职责不包括( )。 (待发布)
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为实现高效的项目组合价值,需要执行的关键活动不包括( )。 (待发布)
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组织开展量化管理工作的前提在于该组织已经( )。 (待发布)
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关于组织定位的描述,不正确的是:( )。 (待发布)
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在招聘成本中,( )不属于显性成本。 (待发布)
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绩效评价结果的应用包含价值评价和绩效改进两层内容,( )不属于价值评价。 (待发布)
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关于绩效实施的描述,不正确的是( )。 (待发布)
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显性知识的特征不包括( )。 (待发布)
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关于商标法,( )是不正确的。 (待发布)
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某公司进行项目投资,项目初始固定资产投资 20000 万元。随后 5 年的投入分别是 1000 万元、1500 万元、2000 万元、1000 万元和 2000 万元。各年度收益分别是 10000 万元、12000 万元、16000 万元、20000 万元、21000 万元,则该项目的静态投资回收期为( )。 (待发布)
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下面是某小区内部道路图,线上的数字为两点之间的距离,现在需要从 V1 向 V8 运送物资,则最短的距离为( )。 (待发布)
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某企业承接了一项工程,该工作分为 I、II、III、IV 四项任务,甲、乙、丙、丁四个项目组完成各项任务的时间如表所示,为实现最优配置,第 IV 项任务应由( )来完成。 任务 甲 乙 丙 丁 I 4 30 26 8 II 20 8 28 30 III 18 28 32 26 IV 14 16 22 18 (待发布)
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某工厂生产甲乙两种产品,每生产一件甲产品需要 2 吨钢材,1 立方米木材,4 吨水泥;每生产一件乙产品需要 3 吨钢材,4 立方米木材,1 吨水泥。现有 10 吨钢材,10 立方米木材,20 吨水泥。产品销售后,每件甲产品可获利 1 万元,每件乙产品可获利 2 万元,为获得最高的经济利益,该工厂应生产( )件乙产品。 (待发布)
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(题目同71题,问法略有差异)某工厂生产甲乙两种产品,……。为获得最高的经济利益,该工厂获得总利润是( )万元。 (待发布)
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( ) is based on chatgpt-4. (待发布)