4 软件工程基础知识 · 4.7 软件项目管理
Charette的风险分析和管理体系_分析：辨识、估计和评价_管理：计划、控制和监督
软考学习笔记
知识点 3/3
Charette的风险分析和管理体系
重要等级：
（2星 - 一般重要）
建议学习时长：
2分钟
Charette风险管理体系概览
美国学者Charette提出的风险分析和管理体系，在结构上与Boehm体系非常接近，同样偏重理论。它将风险管理活动划分为“分析”和“管理”两大阶段，每个阶段下设三个具体活动，形成了一套完整的风险应对流程。
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Charette风险管理体系
分析 (Analysis)
管理 (Management)
辨识
估计
评价
计划
控制
监督
两大阶段详解
分析 (Analysis)
此阶段侧重于对风险的全面理解和评估，是风险管理决策的基础。
- 辨识 (Identification): 发现并记录项目中可能存在的各种风险。
- 估计 (Estimation): 对已识别风险发生的可能性（概率）及其潜在后果（影响）进行量化或定性评估。
- 评价 (Evaluation): 综合风险的概率和影响，确定风险的严重程度和优先级，判断其是否可接受。
管理 (Management)
此阶段侧重于对风险的实际操作和控制，将分析结果转化为具体行动。
- 计划 (Planning): 为需要处理的风险制定应对策略和详细的行动计划。
- 控制 (Control): 实施风险应对计划，采取措施来规避、转移、减轻或接受风险。
- 监督 (Monitoring): 持续跟踪风险状态、审查风险应对措施的有效性，并对整个风险管理过程进行监控。
知识点总结与学习建议
知识点总结
- Charette的风险管理体系分为分析和管理两大阶段，结构清晰。
- 分析阶段包括辨识、估计、评价三个活动，核心是“认识风险”。
- 管理阶段包括计划、控制、监督三个活动，核心是“应对风险”。
- 该体系与Boehm体系高度相似，都属于理论驱动的风险管理框架。
学习建议
- 对比记忆: 将此体系与Boehm体系并列学习是最高效的方法。制作一个对比表格，找出两个模型在活动命名上的细微差别。
- 关注差异点: 特别注意Charette体系中的“评价”与Boehm体系中的“排序”的差异。虽然目标都是确定优先级，但术语不同，这可能是选择题中的迷惑项。
- 理解逻辑流: 两个体系都遵循“先分析评估，再计划控制”的通用逻辑，理解这个流程有助于记忆各个活动的顺序。